立足中小民营企业需求，博商管理乘势而来

在当今市场竞争激烈、经济形势变化急剧的时代,企业往往更多地追求卓越、关注成功。但正如古人云"智者千虑,必有一失",任何企业都不例外。比如因投资失利产生坠崖式奔溃的雷曼兄弟公司;还有衰退数十年、最终破产的通用汽车公司;以及二战后坚守零增长政策的蒙哥马利,都是由于他们在企业管理思维以及经营模式上的失误,导致其全盘业务被拖垮。由此可见,良好的企业管理对于推动企业经营、赋能企业高效运营的重要性。

随着消费者思想观念的不断升级,对高品质产品的需求也逐步上升,未来民营企业、中小企业已经很难再像前些年那样,依靠低端制造、原料加工等形式赚取微薄的利润,而是逐步转向创新,向技术和管理要效益、向品牌要效益、向市场要效益。这也意味着,企业必须把技术、管理、服务等放在突出位置,这是企业能否生存下去的关键。

智者之所以成为智者,是因为其理智的思维和冷静的判断能力,不仅能审时度势,更能广博借鉴。在市场的洪流中,作为中国民企研究专家,博商管理科学研究院院长曾任伟见证过太多中小企业出生与消亡,辉煌与落寞。当下中小民营企业家如何通过自身的学习、能力发展,找到核心竞争力以应对新的环境,正成为时代赋予的重要命题。

而如何避免同质化,为中小型民营企业提供更贴合他们需求的课程服务,是博商管理始终深耕的课题。为此,博商管理在联合创始人、院长曾任伟带领下,始终秉承“落地+陪伴”的办学初心,践行“研究企业、服务企业、传播企业”的办学理念,为学员提供实质性的落地课程。同时,曾任伟院长亲自参与研发了一系列课程体系,并举办落地沙龙、国外游学、知识讲座等大型活动,只为帮助企业家学习实践性强的先进管理知识,促进交流沟通,提升视野,完成从战略目标、管培导向、日常运营的升级与进步。

历经16年的不断探索与创新,博商管理充分结合现阶段中小型民营企业的生存环境和未来发展趋势,制定出了一系列“转型”和“增值”的可行措施,同时,博商管理通过四大课堂全方位助力民营企业家高速成长:核心课程,解决知识问题;落地沙龙,解决管理问题;名企参访,解决运营问题;博商同学会,解决社群问题。力求以专业和创新求实效,帮助企业解决经营管理问题,推动企业实现高效运营的战略目标。